記者丨寧曉敏 見習(xí)生丨 夏路

　　出品丨鰲頭財經(jīng)（theSankei）

　　云鯨首推智能洗地機S1就遭到同行的“唱衰”。

　　“我們?nèi)昵熬吞蕴挥玫姆桨?，為什么這個時點入局，還出一個這么落后的產(chǎn)品”，近日，清潔電器品牌云鯨剛剛發(fā)布新品“智能洗地機S1”，就遭到追覓創(chuàng)始人俞浩的“背刺”。

　　“拒絕內(nèi)卷”的云鯨是行業(yè)的一股“清流”。

　　2019年，憑借首款產(chǎn)品具有“洗掃拖一體”功能的“小白鯨J1”成功出圈，不到2個月時間，產(chǎn)品銷售額高達2000萬元，2020年增長到約8億元。

　　此后，云鯨成為資本追捧的明星產(chǎn)品，集齊紅杉、高瓴、字節(jié)跳動和騰訊（00700.HK）等資本，估值一度超過百億元。

　　云鯨在行業(yè)內(nèi)是一個特殊的存在，是單一化業(yè)務(wù)集中發(fā)展的典型。

　　以一年一款產(chǎn)品的速度研發(fā)產(chǎn)品，在相當長的一段時間內(nèi)都只有一款掃地機產(chǎn)品。成立近7年在售商品只有掃拖機器人、洗地機兩類，系列型號也屈指可數(shù)。

　　業(yè)內(nèi)質(zhì)疑作為科技智能企業(yè)的云鯨產(chǎn)品線單一，沒有打造持續(xù)性爆款的能力，憑借“一招鮮”難撐百億估值。

　　爆款神話不再銷量下滑

　　云鯨智能成立于2016年，此前由于缺乏資金推廣，產(chǎn)銷受挫屢屢碰壁。

　　2019年，云鯨推出的首款產(chǎn)品“小白鯨J1”一炮而紅，首日銷售額就突破千萬元。

　　2020年“雙11”期間，該產(chǎn)品在天貓生活家用電器榜上排名第一，銷售額超2億元。

　　此后，原本默默無聞的云鯨成為各大機構(gòu)和資本爭相追捧的“香餑餑”。僅2020年一年就完成3輪融資，集齊紅杉、高瓴、字節(jié)跳動和騰訊等資本。

　　2022年，在掃地機器人市場遇冷下，云鯨仍順利完成了一輪來自騰訊的獨家投資，估值超100億元，約為上一輪投后估值的15倍。

　　云鯨目前已完成E輪融資，歷次投資方包括清水灣基金、盈峰資本、明勢資本、大米創(chuàng)投、字節(jié)跳動、源碼資本、紅杉資本和高瓴資本等，估值一度超過百億元。

　　市場占有率不斷提高，云鯨在2020年市場份額飛速提升至10.5%，進入線上TOP品牌第四位。2021年中國掃地機器人線上市場零售份額占比中，云鯨反超石頭科技，以17.13%的市占率成為線上市場排名第二的品牌。

　　目前，科沃斯（603486.SH）、石頭科技（688169.SH）、云鯨智能與追覓科技在掃地機器人市場堪稱“四分天下”。

　　然而，隨著行業(yè)競爭日益激烈，沒有打造持續(xù)性爆款，憑借“一招鮮”的云鯨后期增長乏力。

　　有數(shù)據(jù)顯示，云鯨2022年的銷售額相比于2021年處于負增長的狀態(tài)，2022年“6·18”期間云鯨累計賣出99931件掃地機，2021年同期為117682件，銷量下滑近15%，而銷售額卻下滑51%。

　　據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，云鯨的線上市場的占有率由2021年的16.46%下降至2022年上半年的15.10%，由行業(yè)第二滑至行業(yè)第三。

　　營收增速也出現(xiàn)下滑，結(jié)合公開資料以及天眼查數(shù)據(jù)，2019年-2021年，云鯨的營收分別為2000萬元、8億元和20億元。2022年上半年云鯨的銷售額僅為3.5億元左右，較2021年同期下降12.9%。去年“雙11”，云鯨并未如往常一般發(fā)布戰(zhàn)績報告，或也從側(cè)面反映出業(yè)績隱憂。

　　值得注意的是，云鯨產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。

　　截至6月9日，黑貓投訴平臺上關(guān)于云鯨的投訴高達817條，問題集中在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。

　　有消費者表示，“云鯨j1”寄修費用昂貴，維修費超過商品本身價值、云鯨掃地機器人僅使用1個月不用電池就休眠，需要付費維修、云鯨掃地機器人質(zhì)保期內(nèi)返廠維修后一直出現(xiàn)同樣的問題……

　　行業(yè)遇冷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一

　　近幾年，掃地機器人行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸，整體銷量連年下滑。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2018年至2020年是掃地機器人高速發(fā)展階段，年度銷量均超過600萬臺；2021年掃地機器人銷量開始下滑，降至578萬臺，2022年銷量進一步降至441.4萬臺。

　　在這種境況下，云鯨以一年一款產(chǎn)品的速度推新，在相當長的一段時間內(nèi)都只有一款掃地機產(chǎn)品。

　　而同業(yè)對手早已開始多元化布局，石頭科技的家庭清潔產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋掃地機、洗地機、吸塵器、洗烘一體機等產(chǎn)品。科沃斯產(chǎn)品線覆蓋了8個品類，包括掃地機器人、擦窗機器人、空氣凈化器等諸多智能電器產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品單一導(dǎo)致市場份額逐漸被分食。據(jù)第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在掃地機器人領(lǐng)域，截至去年9月科沃斯市占率超40%，石頭科技略超20%，而云鯨只有約12.6%的份額。

　　“這幾年云鯨產(chǎn)品速度不夠快，的確受到了不少質(zhì)疑。我們也有過思考，問題并不出在創(chuàng)新上，而是出在開發(fā)體系上。”創(chuàng)始人張峻彬認為，云鯨早期的公司規(guī)模和研發(fā)體系都難以支撐多品類并行，2022年云鯨研發(fā)部門開始全面中臺化，得以實現(xiàn)多款產(chǎn)品同時開發(fā)，交付速度是去年的2-3倍。

　　增長乏力的云鯨開始加碼多元化品類，相繼推出從主打懶人經(jīng)濟的洗地機，洗衣機、風(fēng)干機、智能門鎖，還有寵物自動投食器、智能貓砂盆，但是都沒有任何水花。