記者丨張飛濤
實習生丨鐘嘉
出品丨鰲頭財經(jīng)
近日,康師傅飲品與上海樂高樂園度假區(qū)合作,為康師傅(00322.HK)跨界合作又一重要布局。盡管各種營銷合作不斷、促銷活動應接不暇,但依然未能挽救康師傅增長乏力的困局。
根據(jù)康師傅發(fā)布2024年財報數(shù)據(jù)顯示,公司全年收入806.51億元,僅同比微增0.3%,幾乎原地踏步、停滯不前了。而老對手統(tǒng)一報告期內(nèi)卻實現(xiàn)營收303.32億元,同比增長6.09%,這也是統(tǒng)一自2013年突破200億營收后,首次邁入300億門檻,營收和凈利潤也創(chuàng)歷史新高。
在原材料價格波動的考驗下,康師傅做錯了什么?
01
漲價策略贏了利潤丟了市場
近兩年,圍繞在康師傅身上的話題,一定跳不開“漲價”。
面對供應鏈成本增長,這家方便面巨頭的應對方式簡單而粗暴,直接漲價以提升毛利率。具體來看,2021年-2022年,康師傅全線產(chǎn)品提價,原因是供應鏈成本上漲;2023年,康師傅方便面再次提價,毛利率同比上升3.05個百分點;2024年康師傅袋裝面和桶裝面分別漲至3元和5元,方便面毛利率提升至28.6%;飲料業(yè)務提價,飲品毛利率從32.1%升至35.3%。
得益于毛利提升,康師傅2024年歸母凈利潤達37.34億元,同比上漲19.79%。但“靚麗”的數(shù)據(jù)背后是丟了銷售量和市場換來的。
作為方便面市場龍頭,康師傅漲價前的市場占有率將近45%,這給康師傅足夠的傲氣,認為其在方便面領域擁有較強的定價權。然而,康師傅忽略了消費者在終端市場的敏感程度,一旦另外兩家巨頭統(tǒng)一(00220.HK)、白象不陪跑一起漲價,銷量和市場份額或?qū)⑹艿矫黠@沖擊。
財報數(shù)據(jù)顯示,2024年康師傅方便面業(yè)務實現(xiàn)營收284.14億元,同比下降1.3%,這也是繼2023年同比下滑2.84%之后,再度走低。其中,2024年高價袋面收入下滑6.3%,中價袋面更是暴跌13.8%。
同期,統(tǒng)一方便面業(yè)務全年實現(xiàn)營收98.49億元,同比微增2.6%,呈現(xiàn)出增長趨勢。而近期,有媒體報道稱,白象方便面憑借性價比和線上營銷,在2024年的銷量突破130億元,直接創(chuàng)歷史新高。
與此同時,2024年一季度,康師傅對旗下1L裝冰紅茶、綠茶、茉莉蜜茶等飲料進行提價,零售價由4元漲至5元。對應財報數(shù)據(jù)顯示,康師傅飲料板塊雖以516.21億元營收占據(jù)總收入的64%,并同比增長1.3%,但增速已從2021年的20.18%驟降至低個位數(shù)。
更令人擔憂的是,這一增長幾乎完全依賴茶飲料,而包裝水、果汁、碳酸飲料等多個子類目全面下滑。具體來看,茶品類收入同比增長8.2%至217億元,占飲品業(yè)務總收入的42%;其余飲品中的包裝水、果汁、碳酸及其他收入分別同比增長-6.7%、-9.4%和0.4%。
在業(yè)內(nèi)人士看來,康師傅茶飲的增長并非源自其品類的創(chuàng)新或爆款產(chǎn)品的拉動,更多是搭上了無糖茶發(fā)展的順風車。據(jù)艾媒咨詢,2023年中國無糖飲料市場規(guī)模達401.6億元,預計2028年將增長至815.6億元。另據(jù)尼爾森,截至2024年6月,無糖茶全國線下銷售同比增速高達80%,大幅超過飲料行業(yè)7%的增速。
在無糖茶市場爆發(fā)的大背景下,無論是康師傅、統(tǒng)一還是農(nóng)夫山泉(09633.HK),2024年茶飲業(yè)務的增速都比較可觀。農(nóng)夫山泉茶飲料收益167.45億元,同比增長32.3%;統(tǒng)一茶飲料事業(yè)收益85.75億元,同比增長13.1%,相比之下,康師傅增速其實明顯掉隊了。
對此,有消費者認為,“康師傅價格漲了,品質(zhì)和體驗卻毫無變化”。漲價帶給康師傅的,除了短期的利潤增長外,讓品牌忠誠度也在被一點點稀釋,市場逐步縮小。
02
經(jīng)銷商苦不堪言驟減近萬人
消費者對漲價策略不買單,銷售量下滑,庫存積壓,最苦的莫過于經(jīng)銷商。
為了傾銷庫存,康飲去年開啟了 “瘋狂促銷模式”。“掃碼減一元”“第二件半價”等促銷手段,層出不窮。然而,花式營銷不僅沒拉動銷量,反而導致價格倒掛,經(jīng)銷商出貨越多,賠得越多。
糟糕的是,康飲的促銷政策并沒有統(tǒng)一步調(diào),而是各區(qū)部總自行決定,導致全國各個區(qū)域的促銷方式不同,價格越低越容易清貨,經(jīng)銷商利潤越來越薄,各區(qū)域之間打起了價格戰(zhàn),陷入惡性競爭當中。
財報數(shù)據(jù)顯示,康師傅2024年經(jīng)銷商數(shù)量驟減近萬人,從76875家降至67215家,引發(fā)市場對其渠道穩(wěn)定性的擔憂。盡管官方聲稱這是優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)向直營模式的主動調(diào)整,2024年康師傅渠道優(yōu)化主要集中在從之前的經(jīng)銷模式轉(zhuǎn)向直營模式,以減少銷售通路的長度提升整體經(jīng)營的控制力和毛利結(jié)構(gòu)。
這種渠道轉(zhuǎn)變對企業(yè)而言雖然更方便管理、能提升企業(yè)自身利潤,但對經(jīng)銷商而言,無異于把經(jīng)銷商架在火架上烤,苦不堪言。直營保障的是企業(yè)利益,經(jīng)營成本即使促銷也有利可掙。而經(jīng)銷商拿到的本來就是批發(fā)價,成本更高一些,還要在激烈的區(qū)域價格戰(zhàn)中再和直營店競爭,利潤在被一點一點削薄。
同時,康師傅和經(jīng)銷商還要面臨跨界玩家搶食。“方便面越來越不好賣”,市場規(guī)模逼近“天花板”成為行業(yè)默認事實。近些年,隨著外賣行業(yè)崛起、制菜、速食鮮面、螺螄粉等新型方便速食的受追捧,在新的購買方式的沖擊下,方便面市場擴張基本停滯。據(jù)世界方便面協(xié)會數(shù)據(jù),中國方便面消費量從巔峰期2020年的472.3億份降至2023年的431.2億份。
面對方便面行業(yè)“天花板”,白象、統(tǒng)一等老牌玩家不斷用新品類分化打開消費者的認知,分別推出香菜系列、濃湯系列等搶占市場份額,尤其白象品牌通過“香菜面”“折耳根面”等獵奇產(chǎn)品、發(fā)力抖音等內(nèi)容電商渠道,成功將流量轉(zhuǎn)化為銷量。這兩年,白象在天貓、京東、抖音的線上銷售額總和同比增長近2000%。
相比之下,康師傅創(chuàng)新能力卻有些落后,新品推出時間周期慢,口碑欠佳,雖然推出“湯大師”“速達面館”等新品,但價格貴,市場反響平平,在時代需求的變遷下,康師傅優(yōu)勢正逐步被淡化。
在經(jīng)歷價格策略失誤、渠道策略混亂、產(chǎn)品策略滯后三大轉(zhuǎn)變后,康師傅行業(yè)老大的位置,還能坐穩(wěn)嗎?


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